Elena Colombo e la nuova era di LaMunt. Anche WIN c’è

Simonetta Sandri · 10 novembre 2026

Raccontare la storia di Elena Colombo, Brand Manager di LaMunt, significa accendere i riflettori su un (bel) modello di leadership femminile contemporaneo, in cui la solidità della carriera professionale incontra una profonda autenticità personale e valoriale. Non parliamo solo di una donna al vertice dell'imprenditoria e del management, ma di una figura strategica capace di coniugare competenze analitiche di alto livello e passione concreta per il prodotto e la community a cui si rivolge. Una guida, per mantenere il linguaggio della montagna. L’abbiamo incontrata.

Dopo una solida carriera nel segmento del lusso e degli accessori, con una spiccata expertise nel mercato asiatico-pacifico, nel retail e nella distribuzione multicanale, Elena Colombo unisce la sua visione di business a 360 gradi a un elemento personale fondamentale: l'amore per la montagna. Entrata fin dall'inizio nel progetto LaMunt in qualità di direttrice commerciale, ha lavorato come braccio destro della fondatrice Ruth Oberrauch, nominata da Forbes Italia fra le 100 donne più influenti d’Italia. Nel giugno 2026, con la nomina di Oberrauch a Presidente dell'intero Gruppo Oberalp (realtà che controlla marchi come Salewa, Dynafit, Pomoca, Wild Country ed Evolv), il passaggio di testimone alla guida operativa del brand è stato la naturale evoluzione di un percorso di crescita condiviso. Fiducia e passione alla base di tutto.

Cos'è LaMunt e quali sono i suoi valori

Nato nel 2020, all'interno del Gruppo Oberalp, LaMunt è il primo brand di abbigliamento per gli sport di montagna premium ideato da by women for women. Il marchio nasce per colmare una lacuna storica del settore outdoor: creare abbigliamento tecnico pensato nativamente sul corpo femminile e sulle reali esigenze delle donne, superando i soliti adattamenti di modelli maschili. I suoi valori cardine ruotano attorno al Mountain Me-Time (la montagna come spazio per esprimere il proprio stile di vita in libertà e benessere), al costante dialogo con la LaMunt Crew (sportive, creative e professioniste) per progettare capi su misura e alle Smart Fit Solutions (innovazione, dettagli curati e soluzioni "intelligenti" che uniscono funzionalità estetica, tecnicità, durabilità e sostenibilità).

Da questi valori condivisi e la grande passione per la montagna, nasce la sinergia di LaMunt con WIN-Women in Nature e le sue Ambassador (“Women in Nature × LaMunt”). Abbiamo allora incontrato Elena Colombo per farci raccontare qualcosa di più.

Raccogliere l'eredità di Ruth Oberrauch alla guida di LaMunt rappresenta una tappa fondamentale nel tuo percorso professionale. Qual è la prima grande sfida che intendi affrontare in questa nuova fase di crescita?

Raccogliere questa eredità è per me un motivo di grande orgoglio, ma anche una responsabilità importante, un passaggio speciale persino dal punto di vista personale, guidato dall'amore che condivido con lei per la montagna. Lavoro con Ruth dal 2020: insieme siamo partite da un’esigenza concreta e dalla voglia di creare qualcosa di nuovo. L’outdoor è sempre stato un settore storicamente maschile, focalizzato quasi esclusivamente sulla "conquista della vetta". Ruth ha voluto dare voce a una prospettiva diversa e toccare queste corde è stato per me illuminante. Prendere il suo testimone oggi significa portare avanti questa stessa passione. La mia prima grande sfida sarà far evolvere questa visione e continuare a far crescere il brand sul mercato. Oggi le consumatrici sono sempre più attente e consapevoli, anche se il contesto non è semplice. Non vogliamo essere l'ennesimo marchio di abbigliamento, ma vogliamo portare valori reali sul mercato, facendo sì che le donne si riconoscano nel nostro progetto. Il nostro claim – dalle donne per le donne – definisce un posizionamento ben preciso e mira a rompere gli stereotipi tradizionali un mondo, come quello dell’outdoor, a lungo dominato da prodotti solo dal carattere estremamente tecnico che tralasciano l’aspetto estetico o pensati prevalentemente per gli uomini. Quando siamo partite nel 2020, in molti si chiedevano se servisse davvero una linea dedicata e se il prodotto dovesse essere diverso. La risposta è stata un decisivo sì. Per anni l'approccio del settore è stato il classico shrink it and pink it (prendere la collezione maschile, rimpicciolirla e colorarla di rosa). LaMunt nasce da un presupposto opposto: avendo seguito in prima persona la parte di sviluppo prodotto, devo dire che lavoriamo attentamente sulle vestibilità adattabili, dettagli ergonomici (come la lunghezza delle maniche) e un'ampia inclusività di taglie (dalla 38 alla 52) pensata per valorizzare le forme reali del corpo femminile. Dopo cinque anni e mezzo di lavoro e il lancio della prima collezione nel 2022, ci troviamo in un momento cruciale di espansione. Oggi siamo presenti in circa 60 punti vendita , principalmente distribuiti nell’arco alpino tra Italia, Austria, Germania, Svizzera e stiamo crescendo bene anche in Asia. Il nostro e-commerce sta crescendo bene e rappresenta non solo un canale di vendita fondamentale, ma anche la nostra principale cassa di risonanza per raccontare la nostra storia e la nostra community.

Nel 2012, il Gruppo ha iniziato, su input di Ruth Oberrauch, a creare un team dedicato alla sostenibilità. Ce ne parli?

Siamo stati tra i primi in Italia a credere che il mondo outdoor dovesse farsi carico della tutela del pianeta. Oggi il nostro team di sostenibilità è composto da cinque professionisti dedicati che presidiano tre aree strategiche: il carbon footprint e il target net zero al 2030; la chemical compliance & social responsibility (lavoriamo a stretto contatto con i fornitori, passando da una logica di puro controllo a una di supporto attivo, il che ci permette di garantire la conformità chimica dei materiali e il rispetto di rigorose politiche sociali lungo la catena di fornitura) e il give back (restituire valore alle comunità). LaMunt si rivolge specificamente all'universo femminile, facendo della diversity & inclusion il proprio fiore all'occhiello. Fra l’altro, abbiamo sostenuto un programma educativo dedicato alle bambine in Sudamerica e abbiamo più progetti rivolti alle comunità locali.

Superare la performance tecnica per abbracciare uno stile di vita e di benessere. Qual è il tuo personale modo di vivere il vostro Mountain Me-Time?

Prendersi il tempo per godersi il viaggio e la natura, lasciando andare ogni logica di performance. In realtà, il concetto si è evoluto fino a trasformarsi in un vero e proprio tempo della montagna inteso come condivisione, diventando il Mountain Us-Time. È lo spazio in cui la donna e LaMunt (la montagna) si incontrano: un equilibrio in cui posso vivere momenti di solitudine e riconnessione con me stessa, alternati a momenti di comunità, in cui trascorrere del tempo con amiche e donne che parlano la stessa lingua. Stare nella natura significa proprio questo: condividere esperienze in montagna andando indipendentemente dalla cima, celebrando il percorso prima della meta.

Il brand coinvolge da sempre donne molto diverse nello sviluppo dei prodotti, da ex-atlete alle semplici appassionate di outdoor. Quanto conta questo processo di co-creazione per sviluppare soluzioni concrete e come si traduce nella pratica?

Fin dall’inizio abbiamo voluto fondare la LaMunt Crew, un gruppo speciale di 22 donne provenienti da Italia, Svizzera, Germania e Austria. Mi piace definirlo il nostro "team allargato", che lavora a stretto contatto con il nostro nucleo operativo (sette donne dedicate al brand e supportate dai servizi centrali del gruppo). Non è formata da atlete professioniste, ma da donne con background e stili di vita diversi: imprenditrici, scrittrici, insegnanti di yoga e maestre di sci. Ognuna di loro vive la montagna a suo modo: c’è chi la frequenta quotidianamente e chi, vivendo in città, l’assapora durante i fine settimana. Una volta all'anno organizziamo il Crew Event: tre giorni insieme nelle Dolomiti, nostro luogo del cuore e territorio in cui LaMunt è nata. Durante tali incontri, accanto alle attività all'aperto, svolgiamo veri e propri workshop di prodotto o di comunicazione. Lavoriamo insieme su temi specifici: ad esempio, prendiamo la categoria dei pantaloni e analizziamo varie vestibilità, dai leggings ai tagli cargo più ampi. Chiediamo alle partecipanti quale modello preferiscono e perché, identificando i loro pain point e le esigenze più concrete. Questi feedback diventano la linea guida per lo sviluppo delle collezioni. La Crew rappresenta il nostro “nocciolo duro”, cui si affiancano le collaborazioni con altre realtà del territorio come WIN-Women In Nature in Italia o le Chixx OnBoards.

Sul vostro sito, la pagina “Le donne che ci ispirano” raccoglie profili diversi, da figure del mondo imprenditoriale come Giada Zhang a professioniste del settore creativo, come Carolin Unrath. Come sono state individuate e quale valore portano nel processo di ideazione delle collezioni e nella costruzione della community?

Tutte le figure in questa sezione fanno parte della nostra LaMunt Crew. La loro scelta è avvenuta in modo molto fluido e naturale: alcune sono arrivate tramite la nostra rete di contatti personali, altre attraverso le relazioni con i negozi partner (o dal nostro monobrand a Monaco), altre ancora suggerite da agenzie che condividono la nostra visione. La forza di questo gruppo risiede proprio nell'eterogeneità dei profili. Giada Zhang, ad esempio, rappresenta l'anima imprenditoriale e urbana. Con base a Milano e un forte approccio business, non è un'alpinista, ma incarna perfettamente la donna LaMunt che vive la frenesia della città e sceglie la montagna nel fine settimana per staccare e ricaricarsi. Carolin Unrath, invece, è una giovane fotografa e creatrice di contenuti austriaca, conosciuta durante uno shooting per una nostra campagna. C’è anche un'istruttrice di sci, che testa sul campo e "stressa" i capi per verificarne le prestazioni sul neve. Questo mix unico di sguardi ci permette di progettare collezioni capaci di rispondere a esigenze reali, arricchendo sia lo sviluppo di prodotto sia l'identità della nostra community.

L’attenzione al femminile avviene in azienda anche su altri piani, dal numero di donne impiegate nel gruppo fino alle politiche di conciliazione vita-lavoro…

Assolutamente sì. Nel nostro team di sette donne conviviamo con realtà e priorità diverse: alcune di noi sono mamme, altre lavorano part-time, altre full-time e viaggiano molto. Ciò che fa la differenza è un ambiente basato su fiducia, flessibilità e assenza di giudizio, dove è sempre garantito il rispetto delle esigenze personali. Questa visione non è un caso isolato, ma riflette l'intera cultura aziendale del Gruppo Oberalp, che promuove l'inclusione e il bilanciamento tra vita privata e professionale. Il gruppo supporta concretamente la genitorialità con misure dedicate, tra cui l'accesso all'asilo nido aziendale, offrendo una risposta reale alle sfide della conciliazione quotidiana.

Ci racconti qualcosa di più sulla vostra iniziativa “Creativity on a Walk”? Com’è nata questa idea?

L'iniziativa è nata da un'intuizione condivisa con Ruth: quando dobbiamo affrontare temi di strategia a lungo termine, riflettere sul posizionamento del brand o gettare basi solide, la scrivania rischia di essere un limite. Ci siamo chieste perché restare chiuse in una sala riunioni quando possiamo portare il confronto all'aperto. Da qui è nata l'idea di organizzare momenti come una camminata di mezza giornata tra le vigne vicino al Lago di Caldaro o sulle colline intorno a Bolzano: con me, Ruth e la nostra Marketing Manager, Ulrike Reifer. Scollegarsi dalla routine d'ufficio e immergersi nella natura cambia la prospettiva: camminare fianco a fianco aiuta ad aprirsi, stimola la creatività e permette di affrontare le dinamiche interne con maggior chiarezza e spirito di collaborazione.

Perché WIN e le sue Ambassadors? Come vi siete (ri)trovate?

Per LaMunt è fondamentale collaborare con realtà e gruppi che condividono profondamente i nostri stessi valori: far sentire la voce delle donne anche negli ambienti tradizionalmente più maschili e incoraggiarle a vivere e frequentare la montagna. Quando riconosciamo questa affinità elettiva, il far parte dello stesso percorso diventa naturale. WIN e le sue Ambassadors incarnano perfettamente questa visione. Il nostro obiettivo comune è quello di aiutare le donne a superare i propri limiti, abbattendo le barriere d'ingresso verso alcune discipline outdoor che spesso spaventano o scoraggiano chi vorrebbe avvicinarvisi da sola – come, ad esempio, lo scialpinismo. Creare uno spazio sicuro, guidato da persone di supporto su cui poter fare affidamento, trasforma queste attività in preziose occasioni di crescita e condivisione. In questo contesto, LaMunt non si limita a fornire capi di abbigliamento, ma si propone come una vera e propria piattaforma per condividere e amplificare queste esperienze.

Piani per il futuro del brand?

Il nostro obiettivo primario è continuare a far crescere LaMunt come punto di riferimento per la montagna al femminile, sia in termini di prodotto che come punto di aggregazione per le community. Vogliamo portare avanti uno sviluppo e una crescita organica che si alimentino dell'ascolto costante delle donne con cui ci confrontiamo ogni giorno — dalla nostra LaMunt Crew fino alle clienti finali. Per noi l'innovazione di prodotto non è un esercizio teorico, ma il risultato diretto di questo dialogo continuo e concreto.

Foto LaMunt

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